HOME • Outsourcing

Outsourcing

amb oferuje kilka podejść do outsourcingu IT. Najkorzystniejszą, z punktu widzenia naszych klientów, jest oferta Team Extension, Development Outsourcing lub Project Outsourcing.

Zawsze staramy się wybrać najlepsze rozwiązanie, dostosowując je do indywidualnych potrzeb klienta. Każde z nich wymaga innej formy współpracy i komunikacji. Ważne jest, aby zarówno lokalna firma, jak i zespół dedykowany, dokładnie zrozumieli, w jaki sposób będą pracować razem i czego mogą oczekiwać od siebie.

TEAM EXTENSION

Pierwszym podejściem jest rozszerzenie zespołu. Uzupełniasz swój lokalny zespół, programistami amb. Przypisujesz im zadania i zarządzasz nimi w taki sam sposób jak członkami swojego zespołu. Lokalna i nearshorowa drużyna pracują tutaj jako jeden zespół. Wybór tego rodzaju podejścia powinien być adekwatny do wspólnych zasad, co oznacza bardzo ścisłą współpracę i komunikację pomiędzy wszystkimi członkami lokalnego i nearshorowego zespołu. Tego rodzaju korelacja obejmuje: regularną komunikację za pośrednictwem komunikatorów lub codziennych rozmów wideo, znajomość języka angielskiego na wysokim poziomie wszystkich członków zespołu oraz bardzo przejrzyste zarządzanie planowaniem zasobów.

Po rozpoczęciu prac, staramy się jak najszybciej zintegrować zespół. Takie podejście, jak Agile Dedicated Team, pomaga wyeliminować ryzyko związane z outsourcingiem, np. brak wzajemnego zrozumienia, odmienne traktowanie zadań, późne i kosztowne rozpoznanie, że “coś nie jest OK”.

Jakie są zalety podejścia Team Extension?

Ograniczenie wydatków na zasilanie, bezpieczeństwo i dostęp do sieci.
Szybszy i tańszy wzrost oraz możliwość wykorzystania oszczędności w obsłudze klienta.
Rozwój umiejętności lokalnych specjalistów IT.
Elastyczność w zaspokajaniu zmieniających się potrzeb Klientów.
Zapewnienie realizacji projektu na czas.

DEVELOPMENT OUTSOURCING

Gdy produkt zostanie zaprojektowany przez lokalny zespół (specyfikacje funkcjonalne, architektura) w ścisłej współpracy z klientem końcowym oraz gdy już wszystko jest jasno określone i zatwierdzone, w ramach współpracy projekt zostaje nam przekazany do realizacji. Tutaj specjalnie utworzony przez nas zespół odpowiedzialny jest za prawidłowe wdrożenie i ulepszenia. Nearshore i zespół lokalny mają jednego kierownika projektu / właściciela projektu, który koordynuje wszystkie bieżące zadania.

Co można uzyskać z Development Outsourcing?

Skrócenie czasu etapu tworzenia.
Współpraca z najlepszymi specjalistami IT.
Więcej czasu, aby skoncentrować się na głównych celach firmy.
Możliwość realizacji wielu projektów jednocześnie.
Szybsze dostosowanie się do zmian na rynku.

PROJECT OUTSOURCING

Trzecie podejście, zwane project outsourcingiem, daje wiele korzyści, które mogą zagwarantować poprawę bieżących działań i szybsze osiągnięcie wyników biznesowych. Jest znane jako narzędzie zwiększające wydajność, elastyczność i jakość organizacji. Zespół outsourcingowy realizuje projekty, które zostały opisane przez zespół lokalny. Projekty są w całości wydawane do amb, a kolejne etapy ich rozwoju są koordynowane przez kierownika projektu i architekta oprogramowania. amb gotowe jest zawsze realizować takie podejście, nawiązując długotrwałe relacje strategiczne. Z tego powodu jesteśmy w stanie prowadzić wiele projektów, a nie tylko jeden. Korzystne jest to w zakresie organizacji pracy i koordynacji, ponieważ zespół dedykowany zna filozofię i wymagania pracy naszego partnera biznesowego.

Korzyści tego podejścia są następujące:

Możliwość skoncentrowania się na innych celach biznesowych.
Zmniejszenie obciążenia pracowników.
Współpraca z najlepszymi specjalistami IT w zakresie wymagań projektowych.
Uproszczenie bieżących działań.
Jasna wizja przyszłych działań, w tym oceny kosztów, tempa pracy, jakości.
Szybsza dostawa nowych, wysokiej jakości produktów/projektów na rynek.

This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.