Als erfahrenes IT-Unternehmen setzen wir auf unterschiedliche Ansätze, wobei sich die Teamerweiterung, Projekt- und Produkt-Outsourcing auf unserer Partnerseite besonders etabliert hat. Jeder Partner braucht jedoch einen individuellen Ansatz, Kommunikation und Art der Zusammenarbeit. Wichtig ist, dass beide Seiten die Kooperationsart verstehen.
Der erste Ansatz ist die Teamerweiterung, in Rahmen derer AMB Software Ihr bestehendes Team durch unsere agilen Nearshore Teams ergänzt. Sie verwalten die Tasks im Backlog und schreiben und diese zu, wie an Ihre Mitarbeiter vor. Beide Teams bilden ein einheitliches Team. Beispielsweise können dies Feature-Teams oder Task-Teams sein. Bei der Teamerweiterung ist eine vertrauensvolle Zusammenarbeit unter den zwischenstaatlichen Teammitglieder für eine erfolgreiche Zusammenarbeit besonders wichtig. Insofern empfehlen wir Daily Standup Meetings, reguläre Calls und gemeinsame Teamevents sowie den Switch beider Teams auf englische Sprache sowie eine transparente Projektführung unsererseits.
Bei Projektbeginn ist ein mehrtätiges Get-together für eine Teamintegration sehr wichtig, um eine Zusammengehörigkeitsgefühl zu bilden und Kommunikationsbarrieren zu eliminieren.
Die Vorteile einer Teamerweiterung sind:
Fokus auf Ihrem Kerngeschäft.
Schnelle und kosteneffiziente Erweiterung der IT Ressourcen.
Flexibilität bei der Projektführung.
Schnelles Time-to-Market Ziel.
Eliminierung von Recruiting und HR Aufwand.
Als zweite Möglichkeit steht das sog. Development Outsourcing zur Verfügung. In Rahmen dieser Variante übernehmen wir die Konzeption und Entwicklung eines gesamten Projekts, welches von Ihnen vorgegeben wird. Sobald Sie das Ziel und den Projektumfang (Scope) definiert haben, arbeiten unsere nearshoring Teams die Aufgaben ab. Ihr lokales Team und unser Development Team arbeiten gemeinsam mit dem Project Manager / Project Owner zusammen, die die Tasks koordinieren.
Die Vorteile eines solchen Development Outsourcing sind:
Reduzierung des Entwicklungsaufwands.
Zusammenarbeit mit dedizierten Spezialisten.
Fokus auf Ihrem Kerngeschäft.
Realisierung mehrere Projekte gleichzeitig.
Schnelle Anpassung an die Marktgegebenheiten.
Als dritte Variante kommt das sog. Project Outsourcing in Betracht, welches sich auf bereits laufenden Prozesse bezieht. Es hilft Ihnen die Produktivität und Qualität zu steigern sowie Flexibilität zu erreichen. Das Outsourcing Team realisiert die Tasks, die von Ihrem Team im Vorfeld definiert wurden, jedoch unter Zugrundelegen unseres produktiven Ansatzes. Das gesamte Projekt wird an uns ausgegeben und die einzelnen Abschnitte werden Ihrerseits von einem Project Owner koordiniert und kontrolliert. AMB Software bietet Ihnen hierbei einen langfristigen Entwicklungsstandort und Kooperationsansatz zur Verfügung. Wir sind in der Lage mehrere Ihrer Projekte gleichzeitig gemäß Ihren Ansprüchen und Ihrer Philosophie zu realisieren.
Die Vorteile eines Project Outsourcing:
Fokus auf dem Kerngeschäft.
Reduzierung der Arbeitsintensität Ihrer Mitarbeiter.
Dedizierter Aufbau eines oder mehrere Entwicklerteams nach Ihren Anforderungen.
Klarer Vorstellung über die zukünftige Zusammenarbeit, einschließlich Kostenmessung und -transparenz, Arbeitseffektivität und Qualität.
Schnelle und qualitativ hochwertige Auslieferung neuer Projekte/Produkte – verkürzter Time-to-Market.
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